貫徹董事會報(bào)告--快客分公司:創(chuàng)新思路持續(xù)做好挖潛增效工作

2015-04

3068 快客 快客分公司

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   按照《集團(tuán)公司董事會工作報(bào)告》統(tǒng)一部署,快客分公司對照集團(tuán)公司年初行政工作意見,結(jié)合分公司實(shí)際,分解落實(shí)相關(guān)任務(wù),創(chuàng)新思路,持續(xù)做好挖潛增效這篇文章,2015年重點(diǎn)做好以下工作:
    一、圍繞客運(yùn)主頁,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    1.2015年預(yù)計(jì)是動車開通前最后一年,利用現(xiàn)有班線、班車資源做好,通過提高車輛完好率和利用率、控制機(jī)務(wù)運(yùn)行成本、票價(jià)優(yōu)勢、提升服務(wù)質(zhì)量等途徑,最大限度地增收
    2.提前做好應(yīng)對動車措施:抓住動車開通后市本級輻射功能增強(qiáng)的機(jī)遇,加強(qiáng)與各縣(市)運(yùn)輸單位的合作,整合跨縣市的班線資源,組建線路公司,探索節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸,擴(kuò)大總量提高份額,抱團(tuán)穩(wěn)定班線效益。
    二、做好校車分公司、汽車修理廠、西站加油站的增收工作
    1.開發(fā)校車資源,爭取支持,擴(kuò)大校車包車業(yè)務(wù)。
    2.提高維修技能,確保車輛完好。
    3.高質(zhì)量籌建西站加油站,確保盡早投入使用,節(jié)約燃油支出成本。
    三、做好其余相關(guān)工作
    1.安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的底線,通過強(qiáng)化安全管理,提升安全保障能力,確保安全生產(chǎn)。一是根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好貫徹和實(shí)施工作,完善管理制度、規(guī)程、臺帳,形成科學(xué)合理長效的體系。二是建立健全學(xué)生接送安全管理制度、工作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,提高職工的安全意識。四是開展“安康杯”競賽活動。五是完成汽修廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)工作。
    2.緊緊圍繞“和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展”主旋律,堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享”的辦企業(yè)宗旨,充分聽取職工代表意見,確定校車服務(wù)分公司計(jì)件人員工資,平穩(wěn)做好計(jì)件人員工資調(diào)整即以安全獎考核方式調(diào)整工資。
    3.按照集團(tuán)化管理要求,樹立集團(tuán)一盤棋意識。加強(qiáng)采購事中跟蹤管理,爭取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
    4.繼續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建,切實(shí)抓好文明示范車、文明示范線、文明班組、文明行業(yè)、文明單位等創(chuàng)建工作,爭取文明創(chuàng)建再上新臺階。