集團公司召開三五發(fā)展規(guī)劃編制工作會議

集團公司召開三五發(fā)展規(guī)劃編制工作會議

    3月3日下午，集團公司召開第三個五年發(fā)展規(guī)劃（2017--2021）（簡稱“三五發(fā)展規(guī)劃”）編制工作會議，總經(jīng)理薛和有在講話中要求各單位、各部門理清思路、突出重點、找準問題，以歸零翻篇的意識來謀劃，為公司和諧穩(wěn)定健康發(fā)展續(xù)寫新的篇章。
    集團公司副總經(jīng)理廖翊堯主持會議，各下屬單位、機關(guān)各部室正職、“三五發(fā)展規(guī)劃”編制領(lǐng)導小組成員和規(guī)劃編制辦公室成員參加會議。
    “三五發(fā)展規(guī)劃”編制辦公室主任王旭首先宣讀了工作計劃。計劃提出了“三五發(fā)展規(guī)劃”提綱，并從編寫原則、人員組織、任務(wù)分工、時間安排和撰寫要求等方面進行了工作部署。根據(jù)計劃安排，“三五發(fā)展規(guī)劃”編制工作分準備調(diào)研、設(shè)計撰寫和修改完善定稿三個階段，總體要求力爭在今年8月底前完成。計劃要求本著前瞻性、連續(xù)性和務(wù)實性兼顧的原則，努力使“三五發(fā)展規(guī)劃”做到方向清楚、目標明確、措施可行。
    集團公司總經(jīng)理薛和有在講話中指出，公司前一個五年計劃設(shè)定的目標任務(wù)，到目前已經(jīng)基本完成。現(xiàn)在我們編制“三五發(fā)展規(guī)劃”，就是對新的五年工作進行梳理，意義非凡。并對“三五發(fā)展規(guī)劃”的編制工作提出了三點要求。
    一是各單位、各部門要充分認識這次編制“三五發(fā)展規(guī)劃”的重要性。在過去的高速公路時代，道路客運主營業(yè)務(wù)為集團的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)在高鐵的到來完全改變了傳統(tǒng)客運的模式，所以這次的規(guī)劃編制工作尤為重要，規(guī)劃編制好了，就可以為企業(yè)的長遠健康發(fā)展找到方向，找到有效的路徑。
    二是編制工作要具體貫徹四點要求：1、集中精力，理清思路，認真編制規(guī)劃。各單位、各部門一把手是規(guī)劃編制工作的第一責任人，要加強領(lǐng)導、把責任明確到各自單位的具體崗位、具體人員上。集團公司“三五發(fā)展規(guī)劃”辦公室是整個編制工作的核心，也是具體的協(xié)調(diào)部門，要加強從計劃到措施全過程的推進工作。各部門各單位要加強同“三五發(fā)展規(guī)劃”辦公室的聯(lián)系，共同做好規(guī)劃的編制工作。2、以市場為導向，突出重點，科學編制規(guī)劃。集團公司今后的重點工作就是轉(zhuǎn)型發(fā)展，適應高鐵新常態(tài)。四大產(chǎn)業(yè)板塊要始終以市場為導向，牢牢把握市場行情，在新常態(tài)中找到新思路，找出新對策。3、找準問題，精準發(fā)力，務(wù)實編制規(guī)劃。要努力找準當前部分問題的短板，如一些業(yè)務(wù)的成本太高怎么降，新的增長點在哪里，要精準的提出解決的方法、措施和路徑。4、努力做好“三個結(jié)合”。規(guī)劃要努力做好政府政策和企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，編制措施要做好前瞻性和可操作性相結(jié)合，編制工作要做好與日常經(jīng)營相結(jié)合。
    三是加強搞宣傳引導。這次“三五發(fā)展規(guī)劃”編制工作事關(guān)長遠，事關(guān)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，各單位各部門要做好宣傳引導工作，充分發(fā)揮員工的積極性，集全員智慧，共同編制好“三五發(fā)展規(guī)劃”，使規(guī)劃更加貼近實際、更加深入人心。
    薛總最后強調(diào)，大家一定要以從頭再來、歸零翻篇的意識和心境來謀劃“三五發(fā)展規(guī)劃”，為公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展續(xù)寫新的篇章。