貫徹董事會報告--投資發(fā)展部:推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目 加強(qiáng)建設(shè)管理 尋找投資方向
2015-04
為貫徹《集團(tuán)公司董事會工作報告》,投資發(fā)展部組織部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事會工作報告全文,并圍繞投資發(fā)展部如何在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、挖潛增效在發(fā)揮作用展開了討論,大家認(rèn)為,投資發(fā)展部應(yīng)立足本職,重點(diǎn)做好以下工作:
一、做好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。要爭時間,搶速度,按計劃推進(jìn)新檢測站、大修廠文化產(chǎn)業(yè)園、換乘中心等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),為集團(tuán)公司布局新產(chǎn)業(yè)、提升效益提供支持。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。除重點(diǎn)工程以外,也要加強(qiáng)對日常小項(xiàng)目、小工程的監(jiān)督和管理,規(guī)范程序,嚴(yán)格監(jiān)控,要深入現(xiàn)場,完善記錄,“勤走、勤記、精算”,為公司節(jié)約工程開支。
三、積極尋找投資方向。發(fā)揮投資職能,研判形勢,尋找發(fā)展機(jī)遇,積極參與新項(xiàng)目的分析和論證,為集團(tuán)公司的決策提供備選方案,以投資帶動產(chǎn)業(yè)布局,不斷推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級。