麗汽集團(tuán)部署國(guó)慶節(jié)日運(yùn)輸工作

    日前，麗汽集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好2015年國(guó)慶節(jié)日運(yùn)輸工作的通知》，部署2015年國(guó)慶節(jié)日運(yùn)輸工作。今年“國(guó)慶”期間將繼續(xù)執(zhí)行免收小型客車通行費(fèi)，據(jù)預(yù)測(cè)“國(guó)慶”黃金周期間將會(huì)出現(xiàn)學(xué)生流、探親流、旅游流等客流高度集中重疊。因此，運(yùn)輸任務(wù)較重，可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)動(dòng)運(yùn)力不足、班車晚點(diǎn)等情況。要求各相關(guān)單位要思想上高度重視，確保信息暢通。
    為切實(shí)做好2015年“國(guó)慶”節(jié)日旅客運(yùn)輸各項(xiàng)工作，努力滿足人民群眾安全、舒適、快捷、有序出行，通知要求：
    一要思想高度重視，提前做好準(zhǔn)備工作。各相關(guān)單位，一是要及時(shí)召開本單位專題會(huì)議，按照“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、主動(dòng)靈活、相互配合”的要求，全面啟動(dòng)“國(guó)慶”節(jié)日運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)準(zhǔn)備工作；二是認(rèn)真總結(jié)、完善客流量高峰期間的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，根據(jù)實(shí)際情況提高協(xié)調(diào)和應(yīng)急應(yīng)變能力；三是明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、工作要求，做到早準(zhǔn)備，早安排、早落實(shí)，及時(shí)掌握客流、道路、車輛等各類信息，采取最優(yōu)應(yīng)對(duì)措施。
    二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織運(yùn)輸工作。集團(tuán)公司成立“國(guó)慶”節(jié)日運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位和部門人員任成員。節(jié)日期間設(shè)運(yùn)輸運(yùn)力調(diào)配中心，具體負(fù)責(zé)“國(guó)慶”黃金周的運(yùn)輸運(yùn)力調(diào)配和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
    三要全面部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。各相關(guān)單位要把做好國(guó)慶黃金周期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù), 緊密結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一是要在節(jié)前對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)所、機(jī)具設(shè)備（包括車輛）進(jìn)行一次全面的大檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的消防安全、安保防恐設(shè)施設(shè)備，客運(yùn)車輛及危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安全技術(shù)狀況與隨車安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效；二是車輛單位要針對(duì)節(jié)日期間道路運(yùn)輸特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育，切實(shí)提高駕駛員安全行車意識(shí)和駕駛技能，嚴(yán)防超載運(yùn)營(yíng)、超速行駛、疲勞駕駛等各類違法違章駕駛行為的發(fā)生；三是要妥善處理好運(yùn)營(yíng)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，妥善安排駕駛員工作；四是要加強(qiáng)車輛運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控檢查，特別是要加強(qiáng)凌晨2:00-5:00停車休息制度執(zhí)行情況的監(jiān)控檢查，及時(shí)糾正駕駛員違法違章行為，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決查處與遏制交通違法違章行為。五是司乘人員不得在站外隨意攬客，中途休息后要認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)旅客人數(shù)，認(rèn)真檢查旅客攜帶的行李及物品，防止旅客攜帶危險(xiǎn)物品上車；六是客運(yùn)東、西兩站要強(qiáng)化站場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)封閉式管理和“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，特別是要做好“三品”查堵和出站安全門檢工作，杜絕旅客攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)站乘車以及無關(guān)人員與車輛擅自進(jìn)站，嚴(yán)防不合格車輛、超載車輛出站；七是要認(rèn)真分析國(guó)慶黃金周期間的安保防恐形勢(shì)，及時(shí)研究部署本單位安保防恐工作，有效解決安保防恐工作中的重點(diǎn)問題，把安保防恐工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，全力確保集團(tuán)公司國(guó)慶黃金周期間的安全穩(wěn)定。
    四要全力以赴，做好機(jī)務(wù)保障工作。車輛技術(shù)狀況密切關(guān)系著車輛的運(yùn)行安全、運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量，各車輛單位要強(qiáng)化車輛檢查維護(hù)，及時(shí)維修，合理調(diào)配，杜絕發(fā)生途中拋錨、行車機(jī)械事故、故障長(zhǎng)時(shí)間停班。
    五要關(guān)愛員工，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。各客運(yùn)單位要堅(jiān)持“以人為本，旅客至上”的服務(wù)理念，以“流動(dòng)之家”服務(wù)品牌為載體，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，做到一切從旅客出發(fā)，一切為旅客著想，提升班車客運(yùn)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力；各相關(guān)單位要關(guān)心和愛護(hù)員工，做好各項(xiàng)后勤保障工作，要為一線員工提供完好的生產(chǎn)工具，客流高峰時(shí)要備足人力、物力確保生產(chǎn)需求。
    六要團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合意識(shí)。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，正面宣傳報(bào)道各項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)部門要及時(shí)掌握旅客運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作情況和各單位車輛運(yùn)行、使用情況。車輛單位要全力保障好車輛完好情況，及時(shí)調(diào)派車輛參與加班，掌握各條道路通行情況，及時(shí)調(diào)整加班方向和時(shí)間。車站要掌握客流的流向、流量、流時(shí)，及時(shí)增減服務(wù)人員做好服務(wù)工作和及時(shí)組織加班。各單位和部門在節(jié)假日期間保持及時(shí)溝通交流，確保旅客正常出行，為圓滿完成黃金周運(yùn)輸工作奠定基礎(chǔ)。
    七要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任落實(shí)到人、到崗。各單位要加強(qiáng)對(duì)節(jié)日運(yùn)輸工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立落實(shí)值班制度，責(zé)任落實(shí)到人、到崗，值班人員要及時(shí)到位，同時(shí)要做好值班記錄；股級(jí)以上干部要確保通訊暢通，對(duì)客流、道路通行情況和交通事故等信息要及時(shí)反饋；單位領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，及時(shí)處理運(yùn)輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并按要求及時(shí)匯報(bào)，確?！皣?guó)慶”節(jié)日運(yùn)輸工作正常、有序開展。
    八要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、報(bào)送運(yùn)輸信息。相關(guān)單位要落實(shí)好專人，及時(shí)準(zhǔn)確地做好“國(guó)慶”節(jié)日運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作，并按要求及時(shí)向市運(yùn)管處和集團(tuán)公司報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表和相關(guān)信息。