集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有赴長運(yùn)（東站）開展董事會工作報告意見征求、復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研

      3月24日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有赴長運(yùn)（東站）開展董事會報告意見征求、復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研，集團(tuán)公司投資發(fā)展部及長運(yùn)（東站）領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。
      調(diào)研會上，薛和有解讀了董事會工作報告，并充分征求了大家意見。長運(yùn)（東站）經(jīng)理梁巍匯報了復(fù)工復(fù)產(chǎn)主要生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及下一步的工作計劃、思路。薛和有對長運(yùn)（東站）疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)所做的工作表示充分肯定，并提出了五點意見：一是目前雖然國內(nèi)的疫情基本已經(jīng)阻斷，但境外的輸入疫情還比較嚴(yán)峻，這項工作可能還要做一個持久戰(zhàn)，在疫情防控工作上，要繼續(xù)保持著昂揚(yáng)斗志，要善始善終做好防控工作；二是積極研究、爭取交通運(yùn)輸行業(yè)的相關(guān)政策，把損失降到最低點；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識、改革意識，提倡加大激勵，一人多崗，要用創(chuàng)新手段、新機(jī)制來推進(jìn)新管理，促進(jìn)新業(yè)務(wù)；四是進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)；五是越是在疫情、高鐵、網(wǎng)約車共同影響的困難時期，越要樹立以人為本，充分發(fā)揮好員工主觀能動性，保持員工隊伍的穩(wěn)定性和飽滿的工作激情。