集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉君赴旅游相關(guān)單位調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

今年的新冠疫情對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了很大影響,旅游業(yè)是其中減收最大的行業(yè)之一。為落實(shí)市委市政府“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的部署，實(shí)現(xiàn)以最強(qiáng)定力抓管控，以最穩(wěn)舉措抓復(fù)工，以最實(shí)責(zé)任促落實(shí)，3月3日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉君帶隊(duì)赴旅游集散中心、旅游汽車分公司兩家單位調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，送去集團(tuán)公司對(duì)奮戰(zhàn)抗疫一線員工的問候。

在聽取了旅游集散中心和旅游汽車分公司負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，黃書記對(duì)兩家單位在疫情影響大環(huán)境下能夠認(rèn)真思考、爭(zhēng)取創(chuàng)收，并做到“防控工作完成出色，止損工作有亮點(diǎn)”給予了充分肯定。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉君指出：作為高度市場(chǎng)化的旅游行業(yè)單位，旅游集散中心和旅游汽車分公司要充分認(rèn)識(shí)到疫情中的“?！?，對(duì)此次疫情的影響要考慮得更足一點(diǎn)，要認(rèn)真研究其對(duì)人們的思維生活方式、旅游出行模式乃至整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。更要充分把握疫情中的“機(jī)”，將疫情期間的空檔期作為重新洗牌、練好內(nèi)功、提升管理的機(jī)遇，靜下心來做好品牌創(chuàng)建和調(diào)結(jié)構(gòu)工作。重點(diǎn)要從集團(tuán)抱團(tuán)借力、思考產(chǎn)品營(yíng)銷方式、打造自有平臺(tái)和拳頭產(chǎn)品、適時(shí)推動(dòng)改革試點(diǎn)、全力維護(hù)穩(wěn)定等幾個(gè)方面入手，為下一步發(fā)展積蓄能量。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理葉劍飛還要求兩家單位提振信心，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持，在配合政府部門做好疫情防控工作同時(shí)，借助疫情空檔期推進(jìn)集團(tuán)“改革年”各項(xiàng)措施的落地。

此外，黃書記還代表集團(tuán)公司對(duì)旅游集散中心和旅游汽車分公司全體員工在戰(zhàn)疫和工作中付出的辛苦努力表示感謝。